• Convallis consequat

    Lorem ipsum integer tincidunt quisque tristique sollicitudin eros sapien, ultrices primis volutpat tempor curabitur duis mattis dapibus, felis amet faucibus...

  • Augue nullam mauris

    Lorem ipsum integer tincidunt quisque tristique sollicitudin eros sapien, ultrices primis volutpat tempor curabitur duis mattis dapibus, felis amet faucibus...

  • Donec conubia volutpat

    Lorem ipsum integer tincidunt quisque tristique sollicitudin eros sapien, ultrices primis volutpat tempor curabitur duis mattis dapibus, felis amet faucibus...

  • Primis volutpat tempor

    Lorem ipsum integer tincidunt quisque tristique sollicitudin eros sapien, ultrices primis volutpat tempor curabitur duis mattis dapibus, felis amet faucibus...

Tampilkan postingan dengan label Manajemen Stratejik. Tampilkan semua postingan

UTS Manajemen Stratejik 2011-2012


Ujian Tengah Semester Gasal 2011/2012
Manajemen Stratejik
Ekstensi FE UI


1.  a. Uraikan pengertian “Strategic Management
b. Uraikan “Strategic Management Model” dan jelaskan komponennya
c. Jelaskan pengertian Visi perusahaan. Berikan contohnya.
d. Jelaskan pengertian Misi perusahaan. Berikan contohnya.
2. a.  Uraikan fungsi “Corporate Social Responsibility” dan pengertian “Business Ethics”     
        dalam manajemen stratejik.
b. Uraikan faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam “External Environtment”, serta
    pengaruhnya pada strategi perusahaan
c. Jelaskan kaitan “Industry Analysis” dan ”Competitive Analysis”. Berikan contohnya.
d. Uraikan pengaruh “the Global Environtment” pada pembuatan strategi perusahaan.
3.  a. Uraikan pengertian “Internal Analysis”
b. Uraikan pengertian dan kegunaan “SWOT Analysis
c. Uraikan pegnertian dan kegunaan “Value Chain Analysis
d. Jelaskan pengertian dan kegunaan “Balance Scorecard
4. a. Jelaskan pentingnya “long-term objectives” bagi organisasi bisnis. Untuk mencapai long-term
    prosperity, uraikan tujuh area dalam “long-term objectives” tersebut.
b. Jelaskan pengertian dan kegunaan “Generic Strategies”.
c. Jelaskan pengertian “Value Disciplines”.
d. Jelaskan pengertian “Grand Strategies” dan 15 principal-nya.

UAS Manajemen Stratejik - 2011-2012 - cont


Soal 1.
a. Jelaskan inti dari "Business Strategy". Gambarkan bagan "Sources of distinctive competence at different stages of industrial evolution" dan jelaskan maknanya!
b. Jelaskan makna bagan "Grand Strategy Selection Matrix" dan "Model of Grand Strategy Clusters".
c. Uraikan pentingnya "Multibusiness Strategy" dan jelaskan apa nilai (value) dari Multibusiness Companies untuk pemegang saham dan perusahaan induk.
d. Uraikan makna bagan the "BCG Growth-Share Matrix"

Soal 2.
a. Uraikan pengertian "Functional Tactics".
b. Jelaskan "ORganizational Leadership" dan kompetensi apa saja yang harus dipunyai manajer.
c. Uraikan pengertian "Strategic Control".
d. Uraikan pengertian "Invention", "innovation", "entrepreneurship", "intrapreneurship", dan "intrapreneurship freedom factors".

Soal 3.

Bacalah penjelasan latar belakang soal berikut. Setelah itu, jawablah pertanyaan dan tugas yang harus dialakukan di Ujian ini (di butir 3.6).

3.1. Latar Belakang
Di Waipahu terdapat Danau Makili yang terletak di ketinggian 900m di atas permukaan air laut. Luas danau tersebut adalah sekitar 40 km2. Oleh Pemerintah Daerah, pengelolaan kegiatan kepariwisataan (rekreasi) di danau tersebut diserahkan kepada PT. Medanindo Rekrea Utama (MRU).

Perusahaan ini mengelola:
a. Sebuah hotel bintang tiga dengan 50 kamar, dimana terdapat kolam renang, restoran, dan berbagai fasilitas untuk rekreasi di danau (seperti Ski-Air, Perahu Motor dan Layar, Memancing, dsb).
b. Area Camping di "hutan" sekitar danau, luasnya 6 KM persegi.
c. Penyulingan air danau menjadi air bersih, baik untuk air ledeng maupun "air kemasan" (seperti Aqua).
d. Pembibitan ikan di danau.

Semua kegiatan di atas dikelola oleh Direksi PT. MRU.