Soal UTS Manajemen Keuangan dan Pembahasannya


Soal dan pembahasannya ini disajikan oleh BEM-PE FEUI dan Fosma (Forum Silaturahmi Mahasiswa) Ekstensi FE UI


Soal 5 (20%)
PT. Reserve Square mempunyai 2 mutuality exclusive project, senga cash flow dalam juta dolar sebagai berikut:

Cash flow A
Cash flow B
0
-50000
-50000
1
27000
15000
2
21000
23000
3
17500
31000
Berapa IRR untuk setiap proyek? Jika anda menerapkan IRR decision rule, proyek mana yang akan perusahaan terima?
Jawab:
Proyek A
0
1
2
3









-50.000
27000
21.000
17.500

Untuk mendapatkan IRR proyek A, maka ∑PVCF = IO
Bila r = 10%, maka
∑PVCF  = (27000/(1+10%)1) + (21000/(1+10%)2) + (17500/(1+10%)3)
            = 24.545,45 + 17.355,37 + 13.148
            = 55048.84
NPV = 5048,84
Berarti ∑PVCF > IO , maka r sebesar 10% terlalu kecil IRR adalah lebih besar dari 10%.
Bila r =20%, maka
∑PVCF  = (27000/(1+20%)1) + (21000/(1+20%)2) + (17500/(1+20%)3)
            = 47210.65
NPV = -2789.35
Untuk menentukan IRR yang tepat maka, cukup gunakan rumus interpolasi:
5048.84
0
-2789,35







10%
?
20%

IRR = 10% + (5048,84/7838.187*(20%-10%))
       =16,44%
Maka, IRR proyek A adalah 16,44%
Proyek B
0
1
2
3









-50.000
15000
23000
31000

Untuk mendapatkan IRR proyek B, maka ∑PVCF = IO
Bila r = 10%, maka
∑PVCF  = (15000/(1+10%)1) + (23000/(1+10%)2) + (31000/(1+10%)3)
            = 55935.39
NPV = 5935.39
Berarti ∑PVCF > IO , maka r sebesar 10% terlalu kecil IRR adalah lebih besar dari 10%.
Bila r =20%, maka
∑PVCF  = (15000/(1+12%)1) + (23000/(1+12%)2) + (31000/(1+12%)3)
            = 46412.04
NPV = -3587.96
Untuk menentukan IRR yang tepat maka, cukup gunakan rumus interpolasi:
46412.04
0
-3587.96







10%
?
20%


IRR = 10% + (46412.04/9523.35*10%)                                             
       =16,23%
Maka, IRR proyek B adalah 16,23%
Karena IRR proyek A > proyek B     à     Terima proyek A
Program Studi S1 Ekstensi Manajemen
Fakultas Ekonomi
Universitas Indonesia


UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)
SEMESTER PENDEK 2010/2011
MANAJEMEN KEUANGAN

8 comments:

UTS Manajemen Stratejik 2011-2012


Ujian Tengah Semester Gasal 2011/2012
Manajemen Stratejik
Ekstensi FE UI


1.  a. Uraikan pengertian “Strategic Management
b. Uraikan “Strategic Management Model” dan jelaskan komponennya
c. Jelaskan pengertian Visi perusahaan. Berikan contohnya.
d. Jelaskan pengertian Misi perusahaan. Berikan contohnya.
2. a.  Uraikan fungsi “Corporate Social Responsibility” dan pengertian “Business Ethics”     
        dalam manajemen stratejik.
b. Uraikan faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam “External Environtment”, serta
    pengaruhnya pada strategi perusahaan
c. Jelaskan kaitan “Industry Analysis” dan ”Competitive Analysis”. Berikan contohnya.
d. Uraikan pengaruh “the Global Environtment” pada pembuatan strategi perusahaan.
3.  a. Uraikan pengertian “Internal Analysis”
b. Uraikan pengertian dan kegunaan “SWOT Analysis
c. Uraikan pegnertian dan kegunaan “Value Chain Analysis
d. Jelaskan pengertian dan kegunaan “Balance Scorecard
4. a. Jelaskan pentingnya “long-term objectives” bagi organisasi bisnis. Untuk mencapai long-term
    prosperity, uraikan tujuh area dalam “long-term objectives” tersebut.
b. Jelaskan pengertian dan kegunaan “Generic Strategies”.
c. Jelaskan pengertian “Value Disciplines”.
d. Jelaskan pengertian “Grand Strategies” dan 15 principal-nya.

0 comments:

UTS Pengambilan Keputusan Manajerial 2009-2010


Ekstensi Manajemen FEUI
UTS PKM 2009-2010

1.    a. Sebutkan dan jelaskan mengapa pengambilan keputusan yang optimal sulit dilakukan!
b. Secara umum, strategi penyederhanaan atau heuristik dalam membuat keputusan sangat berguna. Namun kadang dapat membawa kesalahan fatal karena bias yang dihasilkan. Bias jenis apakah yang dimanfaatkan perusahaan sekuritas dalam memberikan analisis perubahan harga saham?
2.    Anda adalah peserta sebuah kuis ‘Super Duel’, dan anda telah memenangkan $5000 sejauh ini. Sekarang Anda ditawari dua buah pilihan: pertama, anda boleh pulang dengan membawa uang itu atau anda bisa melanjutkan kuis tersebut dengan kemungkinan sebesar 70% menaikkan jumlah uang yang anda terima saat ini menjadi $10000 dan kemungkinan sisanya anda akan kehilangan $5000 dan menyelesaikan kuis tersebut dengan tidak membawa apa-apa.
a.       Mana yang akan anda pilih?
b.      Coba bandingkan pilihan anda dengan kriteria expected value (EV)!
3.  Paulo C, seorang penulis novel (novelist) yang sukses sedang bernegosiasi dengan calon penerbit (publisher) untuk novelnya yang baru.

0 comments:

Soal UAS Akuntansi Biaya 2011-2012


SOAL ABC (20%)
PT. Ekstensi membuat dua produk, AK dan MGT, serta mengaplikasikan overhead berdasarkan jam kerja langsung. Perkiraan overhead dan jam kerja langsung untuk periode mendatang adalah Rp80 juta dan 25.000 jam. Overhead PT Ekstensi Rp 80 juta dapat diidentifikasi dengan 3 aktifitas utama: pemrosesan pesanan (Rp15juta), pemrosesan mesin (Rp56juta), dan inspeksi produk (Rp9juta). Aktivitas ini masing-masing dipicu oleh umlah pesanan yang diproses, jam mesin yang dikerjakan, dan jam inspeksi. Informasi mengenai kedua produk adalah sebagai berikut:

AK
MGT
Perkiraan volume produksi
Direct material cost
Direct labor per unit
Pesanan yang diproses
Jam mesin yang dikerjakan
Jam inspeksi
4.000 unit
Rp40.000 per unit
4 jam @Rp12.000
200
22.000
8.000
3.000 unit
Rp25.000 per unit
3 jam @Rp12.000
300
18.000
2.000

Pertanyaan:
1.    Dengan asumsi jam kerja langsung digunakan sebagai dasar alokasi biaya overhead, hitunglah biaya produksi per unit untuk produk AK dan MGT! (5 poin)

0 comments:

UAS Manajemen Stratejik - 2011-2012 - cont


Soal 1.
a. Jelaskan inti dari "Business Strategy". Gambarkan bagan "Sources of distinctive competence at different stages of industrial evolution" dan jelaskan maknanya!
b. Jelaskan makna bagan "Grand Strategy Selection Matrix" dan "Model of Grand Strategy Clusters".
c. Uraikan pentingnya "Multibusiness Strategy" dan jelaskan apa nilai (value) dari Multibusiness Companies untuk pemegang saham dan perusahaan induk.
d. Uraikan makna bagan the "BCG Growth-Share Matrix"

Soal 2.
a. Uraikan pengertian "Functional Tactics".
b. Jelaskan "ORganizational Leadership" dan kompetensi apa saja yang harus dipunyai manajer.
c. Uraikan pengertian "Strategic Control".
d. Uraikan pengertian "Invention", "innovation", "entrepreneurship", "intrapreneurship", dan "intrapreneurship freedom factors".

Soal 3.

Bacalah penjelasan latar belakang soal berikut. Setelah itu, jawablah pertanyaan dan tugas yang harus dialakukan di Ujian ini (di butir 3.6).

3.1. Latar Belakang
Di Waipahu terdapat Danau Makili yang terletak di ketinggian 900m di atas permukaan air laut. Luas danau tersebut adalah sekitar 40 km2. Oleh Pemerintah Daerah, pengelolaan kegiatan kepariwisataan (rekreasi) di danau tersebut diserahkan kepada PT. Medanindo Rekrea Utama (MRU).

Perusahaan ini mengelola:
a. Sebuah hotel bintang tiga dengan 50 kamar, dimana terdapat kolam renang, restoran, dan berbagai fasilitas untuk rekreasi di danau (seperti Ski-Air, Perahu Motor dan Layar, Memancing, dsb).
b. Area Camping di "hutan" sekitar danau, luasnya 6 KM persegi.
c. Penyulingan air danau menjadi air bersih, baik untuk air ledeng maupun "air kemasan" (seperti Aqua).
d. Pembibitan ikan di danau.

Semua kegiatan di atas dikelola oleh Direksi PT. MRU.

0 comments: